3月30日，浙江省工業設備安裝集團有限公司召開2023年一季度生產安全例會，集團副總經理傅小平出席會議并講話。

　　會議傳達學習了習近平總書記關于安全生產重要指示精神、全國全省安全生產電視電話會議精神、浙建集團安委會全體(擴大)會議及一季度生產安全例會會議精神，通報了集團一季度生產、安全、勞務、物資管理工作運行情況及一季度安全生產大檢查暨復工復產專項檢查情況。

　　傅小平在聽取各分公司生產安全相關工作匯報后，強調集團上下要提升思想認知、擰緊責任鏈條、筑牢安全防線，聚力提升項目履約，針對集團2023年度的安全生產工作提出六點要求。一是全面落實抓生產保達產促超產的各項舉措，確保高質量完成產值目標任務；二是進一步規范內部承包管理，正確認識處理項目經理、內部承包人、分包單位、勞務人員的關系，加強內部承包人的管理，完善內部承包合同，進一步提升內部承包的四個百分百；三是持續提升招采質量，嚴格分供商的管理，規范分供合同，加大檢查考核力度，做到“真招實招”；四是加強設備物資管理，規范固定資產的采購、租賃、報廢、處置流程，提升PM系統材料模塊的運行質量，高度重視甲供材的管理，進一步規范項目施工余料的處置；五是持續規范項目用工管理，加快推進“一人一檔”項目用工檔案管理，落實落細項目用工的兩個百分百的管理要求，持續完善使用“項目用工管理平臺”；六是守住安全底線，不斷提升兩個能力，全面推進雙重預防機制，規范落實晨會制度，為亞運會的成功舉辦保駕護航。

　　會上，二分和空分工程分公司、六分公司、上海分公司在規范項目勞務用工管理方面進行了經驗交流。

　　集團生產安全部、勞務中心、物資裝備部，集團所屬各單位分管生產副經理等相關人員共計30余人參與會議。（生產安全部  吳雨軒）